為推進精益生產持續、有效地開展，促進企業管理能力的提升，2021年4月21日朝陽汽車轉向器有限公司總經理趙莊帶領五名生產管理骨干員工驅車五百公里，到吉林長春參觀了長春一汽豐越汽車集團有限公司、一汽豐田發動機有限公司，受到了一汽豐田領導及員工的熱情接待。
精益生產是一種全新的生產方式，首先由日本豐田公司發起并發揚光大。精益生產的核心是消除一切無效的勞動與浪費，通過不斷降低成本、提高質量，實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢。在一汽豐越公司的生產現場，接待人員向趙總一行展示了班組管理園地建設成果，詳細介紹了精益導入，員工培訓，制度執行等。豐越公司整個車間整潔、忙碌而有序，工序雖然多且雜，但每個工位都在進行有條不紊的作業，每個工位都保持著5S管理。良好的環境有利于員工的好心情，開心的工作狀態對產品的質量、產量提升都會有益。
隨后，趙總一行又來到一汽豐田發動機的生產現場。在豐田，為了實現“零不良品”，他們賦予每一個生產線上的員工都具有質檢的權利，以達到避免不良品流入下一道工序。真正做到了通過管理與制度來實現“無廢品、零庫存、零故障”的生產模式。
長春一行，讓隨行的員工開闊了眼界，學習到了優秀企業的管理理念、方法及經驗，這必將對朝轉提升現場及質量管理水平起到促進作用。
